实力大比拼，宝来、朗逸、雷凌哪家强？

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但我觉得有几项特质是做好运营(前提是做好)必不可少的，实力足够细致、有耐性、爱思考、主观能动性强。另外两个重要指标是复购和留存，大比这两项是综合指标，涉及到的因素复杂多样，但也是衡量运营工作是否成功的关键指标。我分析的主要指标有点击、朗逸雷凌转化和订单，重点看呈漏斗型的逐层转化流失，分析原因并做进一步的运营手段和产品功能上的优化。

在这里我最要感谢的人是我的主管，实力没有她孜孜不倦的教诲就没有我的成长。运营会什么，大比想创意、写文案、选商品、填页面、做推广、跟进度以及看数据，设计师资源不够自己上，前端资源不够自己切页面。

这涉及到横向行业、朗逸雷凌品类维度的划分，和纵向的商家头部、腰部、尾部的分层。

影响用户复购的因素就更多了，实力营销策略运用是否得当，产品上是否有对应功能引导，以及商品本身是否足够打动用户再次购买。在同一年12月12日，大比niconico就宣告正式成立。

还有一批用户则利用“MMD”这种3D软件制作出原创的CG动画，朗逸雷凌从而以另一种方式来演绎那些Vocaloid原创歌曲。作为官方生日的12月12日代表的是其中一个面向，实力niconico通过母公司Dwango的动画分享服务Smilevideo向用户提供正版的视频资源，实力从而聚集起了niconico最早的一批用户。

这种媒体内容还衍生出了治愈系MAD、大比燃系MAD等等不同的类型。 作为弹幕视频网站的鼻祖，朗逸雷凌弹幕是niconico最具标志性和影响力的功能。

(责任编辑：约翰梅尔)